COMO INSPIRAR A TU EQUIPO
AL SABER COMO INSPIRAR A LOS DEMÁS, GENERARÁS VALOR AGREGADO A TU EMPRESA
COMO INSPIRAR A TU EQUIPO
Si alguna vez ha trabajado bajo un supervisor que no sabe cómo inspirar a los demás, es probable que comprenda la diferencia que supone para la moral y la productividad el hecho de inspirar a los empleados (en lugar de disciplinarles). Lo mismo se aplica en muchas áreas de la vida, desde inspirar a otros para que den algo a cambio hasta inspirar a su cónyuge para que participe en un proyecto de vida mutuo. A medida que aprendemos a inspirar a las personas en el trabajo y fuera de él, podremos crear relaciones personales y profesionales duraderas al tiempo que logramos los objetivos que nos proponemos.
Relegar la "inspiración" al ámbito de los oradores inspiradores es error común para la gran mayoría de las personas, sin embargo, la inspiración y el asombro juegan un papel poco apreciado en nuestra vida cotidiana. Nuestra vida profesional no es una excepción, y el hecho de que experimentemos o no inspiración en el trabajo puede marcar la diferencia entre una carrera satisfactoria y el trabajo diario.
Entender y saber cómo inspirar a otros depende de perfeccionar las habilidades de liderazgo que evocan sentimientos de asombro e inspiración en los demás. De hecho, aprender a inspirar a la gente e influir en ellos distingue a los grandes líderes de los mediocres. El concepto es sencillo: Dado que cada persona está influenciada por sus pensamientos, sentimientos y comportamientos, los verdaderos líderes hacen un hábil uso de esos "puntos de presión" para influir en los comportamientos de los demás. Por ejemplo, los líderes ejercen habilidades suaves (como la empatía) para mejorar el compromiso, ya que la empatía facilita la confianza necesaria para inspirar a los demás. Por el contrario, las habilidades duras (como el hambre y el empuje) son útiles para inspirar a modo de ejemplo.
CONCEPTOS PRINCIPALES SOBRE COMO INSPIRAR A OTROS
CÓMO INSPIRAR A TU GENTE: ¿SU EMPRESA NECESITA UN IMPULSO?
Cuando se trata de hacer de la satisfacción de los empleados una prioridad, es crucial que aprendamos a discernir los signos de descontento del personal. Antes de preguntar cómo inspirar a los demás, pregúntate lo siguiente:
¿POR QUÉ CREO QUE MI EQUIPO NECESITA INSPIRACIÓN?
Si te encuentras preguntando "cómo inspirar a los demás", es probable que necesites ayuda para inspirar a tus empleados. ¿Qué respuestas se te ocurren? Se honesto consigo mismo al considerar no sólo lo que te inspira, sino lo que has visto que inspira a tus amigos, familia y otros socios comerciales. Cuando miras fuera de ti mismo y en lo que sus compañeros y competidores han encontrado, es probable que descubras los problemas que tu empresa necesita abordar para crear una cultura de empresa con más inspiración.
¿LA MAYORÍA DE MI EQUIPO CREE QUE SÉ CÓMO INSPIRAR A LA GENTE?
Aprende cómo inspirar a tu equipo de trabajo
Es una pregunta difícil de hacer, pero si realmente quieres evaluar si sabes cómo inspirar a la gente, tienes que preguntarte si tu equipo piensa - mejor aún, sabe - que entiendes cómo inspirar a los demás. Si la respuesta es "no", estás en el lugar adecuado para aprender habilidades centradas en inspirar a los empleados. Onwards Mexico puede apoyarte con nuestros programas de Coaching Ejecutivo Laboral.
¿HAY OTRAS CUESTIONES DEL NEGOCIO DETRÁS DE MI PREGUNTA "CÓMO INSPIRAR A MI EQUIPO DE TRABAJO"?
Como propietario de tu negocio, o como líder de equipo de trabajo, debes siempre mirar a profundidad. Con honestidad evalúa tu compañía y hazte la siguiente pregunta: ¿Estoy preguntando esto para evitar una pregunta más profunda, como sería cómo manejar las finanzas de mi negocio? Si hay un asunto potencialmente catastrófico que se avecina para tu empresa y que no está relacionado con la moral del equipo, es necesario abordar ese asunto primero antes de abordar cómo inspirar a la gente.
CÓMO INSPIRAR A OTROS: PASOS PRÁCTICOS
LIDERA CON EL EJEMPLO
Como dueño de un negocio, para dominar cómo inspirar a los demás, debes dar el ejemplo. Esto significa demostrar el coraje para actuar, siendo persistente pero flexible y practicando la autenticidad en todo lo que hagas. También debe hacer todo lo posible para aprender a delegar para que tu personal pueda alcanzar su máximo potencial.
ESTABLECE METAS Y EXPECTATIVAS QUE INSPIREN A TUS EMPLEADOS
Asegúrate de establecer un estándar de excelencia a través de las expectativas que estableces para tu negocio. Sin hacer demandas irrazonables o no compensadas de tiempo del personal, establece altos estándares para lo que su equipo debe lograr.
Mantente abierto a la retroalimentación del personal mientras aprendes a inspirar a otros. A medida que lideras con el ejemplo, encontrarás que te vuelves cada vez más hábil para inspirar a los que te rodean.
DEMUESTRA EMPATÍA
Aprende a inspirar a tu equipo de trabajo
En lugar de asumir que sabes lo que tu gente ya sabe y quiere, utiliza la empatía para descubrir los deseos y necesidades de tus empleados. Al considerar la perspectiva de tu gente, descubrirás sus puntos de vista y al mismo tiempo aliviarás sus propias ansiedades. Con la práctica, aprenderás que mostrar empatía es una de las herramientas más poderosas para inspirar a otros en los negocios y en tus relaciones personales.
CONCÉNTRATE EN LAS RELACIONES
Sin una base sólida de confianza, es imposible que alguien a quien intentas inspirar se sienta cómodo a tu alrededor. Acércate a esta persona demostrando curiosidad sobre sus intereses. A partir de aquí, será mucho más fácil encontrar áreas de cohesión para formar objetivos. Cuando ambas partes disfrutan de una relación y se benefician de su colaboración, esto forma la base para entender cómo inspirar a otros.
ACOGE EL PROCESO de LIDERAZGO
Por muy importante que sea alcanzar objetivos en el trabajo y en la vida, centrarse únicamente en los resultados que se desean no es una forma eficaz de inspirar a los demás. Cuando estás exclusivamente orientado a los objetivos, pierdes ese toque personal que hace que los demás se interesen por tu causa. En cambio, date cuenta de que la colaboración es un proceso creativo. Tu objetivo es apreciar el estilo de liderazgo de todos, ya sea artístico, gerencial o empresarial. Cuando demuestras respeto mutuo por todos los involucrados, el proceso de colaboración se convierte en una fuente de inspiración en sí mismo.
¿Listo para comenzar a revolucionar tu empresa?
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